Perencanaan adalah proses vital bagian dalam setiap struktur kegiatan organisasi, apa pun jenisnya. Cara perusahaan merencanakan dan mensimulasikan rencana mereka terhadap masa depan dapat memengaruhi keseluruhan operasi dan hasil kita. Dalam dunia perencanaan, ada berbagai jenis rencana yang dirancang khusus untuk memenuhi berbagai tujuan dan kebutuhan. Salah satu jenis perencanaan yang sangat penting adalah perencanaan operasional.
Perencanaan operasional adalah perencanaan jangka pendek yang biasanya dibuat untuk satu tahun ke depan (kadang-kadang disebut juga sebagai perencanaan tahunan). Ini adalah rencana yang lebih terinci dan memfokuskan diri pada bagaimana merencanakan dan melaksanakan operasi sehari-hari yang akan membantu mengatur dan mengarahkan sumber daya organisasi dalam rangka mencapai tujuan strategis dan taktis perusahaan.
Perencanaan operasional biasanya melibatkan detil yang sangat spesifik, seperti anggaran, jadwal, prosedur, dan proses yang akan diikuti oleh perusahaan dalam mencapai tujuan jangka pendeknya. Ini berfokus pada bagian internal perusahaan dan melibatkan detail operasional sehari-hari, merujuk kepada bagaimana setiap departemen, unit, atau tim baik dalam organisasi bisa bekerja sama untuk mencapai target yang ditetapkan.
Terlebih lagi, perencanaan operasional berfungsi sebagai landasan bagi aliran kerja sehari-hari. Tanpa rencana operasional yang baik, sebuah perusahaan mungkin akan berjuang untuk mengkoordinasikan tugas-tugas dan menjaga efisiensi dan produktivitas.
Dengan kata lain, perencanaan operasional mencakup perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan fungsi operasional suatu organisasi yang mendukung tujuan jangka panjang dan strategi bisnis perusahaan. Ini membantu perusahaan dalam merumuskan dan mengimplementasikan rencana yang memungkinkan mereka untuk menjalankan operasi harian mereka seefisien dan seefektif mungkin.
Jadi, jawabannya apa? Perencanaan operasional adalah suatu proses dimana perusahaan merancang rencana aksi yang melibatkan tugas sehari-hari, prosedur, dan proses, yang semuanya ditujukan untuk memenuhi tujuan jangka pendek perusahaan dan pada akhirnya mendukung tujuan jangka panjangnya.
