Seorang pengusaha yang bijaksana selalu datang bersenjata dengan beragam perencanaan strategis sebelum meluncurkan produk atau jasa mereka ke pasar. Salah satu alat terpenting yang digunakan oleh pengusaha dalam perencanaan awal tersebut adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threat).
Seoran pengusaha yang inventif, mencoba menganalisis ide usahanya dengan teliti. Langkah pertama yang dia lakukan adalah mencatat semua kompetitor atau pesaing produknya. Dalam bidang bisnis, memahami pesaing Anda adalah kunci penting untuk merumuskan strategi dan taktik yang berhasil.
Analisa SWOT dalam Konteks Ini
Analisa SWOT merupakan kerangka strategis yang membantu pengusaha melihat kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) bisnis mereka. Mendokumentasikan pesaing produk merupakan bagian integral dari analisis SWOT. Upaya yang dilakukan oleh pengusaha ini masuk ke dalam dua elemen utama analisa SWOT:
- Kekuatan (Strengths): Mengetahui siapa pesaing Anda dan apa yang mereka tawarkan dapat membantu Anda mengetahui kelebihan Anda. Kemungkinan pengusaha telah menciptakan produk atau jasa dengan keunggulan kompetitif yang unik atau mungkin dia memiliki sumber daya yang memungkinkan dia untung lebih banyak dari kompetitornya.
- Ancaman (Threats): Mengidentifikasi pesaing juga membantu pengusaha menganalisis ancaman. Ancaman bisa datang dalam bentuk pesaing baru di pasar, produk yang sama persis atau sumber daya pesaing yang lebih baik.
Dengan ini, analisis SWOT menjadi lebih dari sekadar evaluasi produk atau jasa, tetapi juga menjadi evaluasi pasar secara keseluruhan. Ini memungkinkan pengusaha untuk merumuskan strategi yang akan membuat usahanya berbeda dan unggul dari pesaingnya.
Ketika seorang pengusaha secara cermat mencatat semua kompetitor atau pesaing produknya, dia terlibat dalam evaluasi yang masuk dalam elemen Kekuatan dan Ancaman analisis SWOT. Hasil dari proses ini memberikan gambaran yang jelas tentang lanskap kompetitif, dan memberikan keuntungan unik dalam merumuskan strategi pasar.
Jadi, jawabannya apa? Pengusaha tersebut dengan menganalisis pesaingnya sebenarnya sedang mempersiapkan elemen Kekuatan dan Ancaman dalam analisis SWOT-nya, yang merupakan langkah penting dalam merumuskan strategi yang kuat untuk usahanya.
